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案
名
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问题重点
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改善措施
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指示的问题
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- 误解指示
- 自我观念太重
- 报告、联络、协商不够充分
- 修正指示太迟
- 指示不够彻底
-
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人员的问题
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1.负责的人不适合
2.人员不足
3.团队合作不佳
4.内外协调不充分
5.
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物
、
钱的问题
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1.资料不齐全
2.材料不够
3.器具、零件不够
4.预算不足
- 预算分配不均
6.预算使用不当
7.预估不当
8、
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对方的问题
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- 工作布置不够完全
- 调查对方不够详尽
- 对方的情报掌握不够
- 招待对方招待的不够
- 挑选对象的方式不当
6、
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记载事项
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[ 部属的MEMO
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[ 上司的MEMO
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