物
料
管
理
调
查
表
|
区分
|
调
查
项
目 |
主
要
检
讨
事
项 |
记
事 |
|
采
购
管
理
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1．物料计划书 |
计划的橛式及手续是否适当 |
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| 是否与生产计划书相配合 |
| 2．物料管制 |
材料零件的标准化及常备化 |
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| 存货的管制是否适当 |
| 3．采购的标准 |
市场本位、时期本位、品质本位 |
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| 供应商的选择标准 |
| 4．采购价格 |
现行采购价格是否适当 |
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| 是否进行市场调查 |
| 5．付款方式 |
现行交易方式及价格品质的合适性 |
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| 供应商及付款方式检讨 |
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外
购
管
理
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1．外托工厂的选定 |
设定固定的选择标准 |
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| 能力及技术调查 |
| 2．指导检查 |
进货时的严格检查 |
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| 不良率的品质问题 |
| 技术指导 |
| 3．工程管理 |
工厂及交货期 |
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| 各工场目前的负荷量 |
| 连结与追踪的合适性 |
| 4．付款方式 |
单价、付款方式、交货期、品质等 |
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仓
库
管
理
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1．进货检查 |
进货手续检查基准 |
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| 不良品的处理 |
| 2．保管及请领 |
保管中的遗失及保管方法 |
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| 适当存量成本 |
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| 仓库内部构造及保管方法 |
| 请领手续的记录是否确实 |
| 3．存
货 |
期限是否确实应付要求 |
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| 误差程度 |
| 4．其
他
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有否呆滞物料 |
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| 残料的活用方法 |
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