表(三)

 

区分

 

 

1.检 检查标准是否合适  
收货检查与工程检查  
检查者及检查制度  
检查工具是否合适  
2.不 检查结果的记录  
不良率的工程类别、原因类别  
不良品的处置及防止对策  
现在的不良率是否太高  
3.可 总体可用率  
应付可用率提高的对策  

1.械机设备管理 管理的负责人  
预防保养  
定期检查的实施  
2.工 工具的研磨等管理  
工具的保管是否适当  
外借工具是否确实记录  
3.工 设计、采购、制造的方法是否适当  
保管方法是否适当、负责人是谁  

1.电 电力管理的重点  
节省电务的对策  
2.燃 燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点  

1.搬 搬运工具的利用、通路状态  
2.环 影响工作的条件如何  
是否有适当的管理  
3.安 有无安全统计、安全对策  
火灾的防止是否适当