综
合
管
理
调
查
表（二）
|
区分
|
调
查
项
目 |
主
要
检
讨
事
宜 |
记
事 |
|
生
产
关
系
|
1．能
量
利
用
度
|
生产能力与生产绩效的比较 |
|
| 生产能率与薪金的比较 |
|
| 2．成
本 |
成本结构及降低成本的重点 |
|
| 降低成本的目标 |
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| 3．采
购
及
投
票
|
采购方式（品质、价格、交货期） |
|
| 外购方针（与自制的关系） |
|
| 4．生
产
管
理 |
生产计划的建立方法 |
|
| 工程管理的方式与机构 |
|
| 作业标准（方法与时间）的订立 |
|
| 不良率及可用率 |
|
| 5．劳
务
管
理 |
对员工的态度与方针 |
|
| 就业规则与工资制度 |
|
|
财
务
关
系
|
1．资
金
关
系 |
借入资金的状况 |
|
| 借入资金的能力（金融机关的关系） |
|
| 2．财
务
分
析 |
劳工生产力 |
|
| 获益力检讨 |
|
| 稳定性检讨
|
|
| 资金的运用方法是否妥当 |
|
| 3．利
润
计
划 |
损益点分析 |
|
| 决定生产目标 |
|
| 4．资
金
计
划 |
资金来源去路表 |
|
| 长期规划与资金表 |
|
|
改
善
的
重
点
|
1．综
合
观
点 |
经理的态度是否适当 |
|
| 经营方针是否合理 |
|
| 2．个
别
观
点 |
生产、销售、财务部门有何缺点 |
|
| 各部门勿须改善之处 |
|
| 3．其
他 |
要否扩张计划 |
|
| 要否借用资金 |
|
| 其他须知检讨的问题 |
|
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