人力资源开发与管理
运作基本原则
PPDF法
工作设计法
人力资源净需求设定法
SWOT分析法
四个P的分析方法
分数测评法（管理者和普通员工考核方法不同）
考核条款的定位
“二次量化”观点的形成
人力资源管理评估方法
领导班子与人力资源
人力资源开发与管理